Kuidas tulistada töötaja

Töökohal on keerulisi olukordi, mis võivad olla ebameeldivad, üks neist on töö tegemine. See stseen on mõlemale poolele ebamugav nii ülemusele kui ka mõjutatud isikule, mistõttu on oluline seda teha asjakohasel viisil, võttes alati arvesse tasu ja austust . Kui te ei tea, kust alustada. Com, anname teile mõned nõuanded, et sa tead, kuidas töötaja professionaalselt ja nõuetekohaselt vallandada .

Järgmised sammud:

1

Kui ettevõte on mingil põhjusel otsustanud töötajast loobuda, on oluline mitte kommenteerida kellegagi, sest see teave võib töötajale jõuda teiste suu kaudu, põhjustades tarbetut ebamugavust

2

Kui olete otsuse teinud, püüdke märkida töötajaga kohtumine nii kiiresti kui võimalik, et otsus võimalikult kiiresti teatada, teha seda õigeaegselt, teemat ümber käimata

3

Töötajale on vaja pöörduda lugupidava keelega, sõltumata vallandamiseni viinud põhjustest, peab tööandja alati olukorra kontrolli all hoidma ja võtma selle võimalikult hästi.

4

Töötaja jaoks on oluline selgesti teada vallandamise põhjust või põhjuseid, nii et peate seda alati professionaalselt teavitama ja kasutama sobivaid sõnu. Näiteks kui keegi on konflikt: "arvame, et teie suhtumine ei sobi meeskonna ja ettevõtte suunistega"

5

Töötaja võib soovida teie otsust arutada või seda häirida, jällegi tuleb olukorda kontrollida, sest järeldus on juba tehtud ja tagasipöördumist ei toimu

6

Vältige klišeede fraase, mis võivad tunduda silmakirjatsed, nagu: "Mul on olnud väga raske seda otsust teha" või "Ma tean, kuidas te sellest tunnete", kui suhe töötajaga ei ole tõeliselt lähedane lihtsalt poliitiline ja viisakas

7

Teavitage uudiseid soovitavalt pärastlõunal või päeva lõpus, nii et töötaja saab minna koju ilma, et ta peaks terve päeva kaastunde ja kuulujutud taluma.

8

Paljudes ettevõtetes on tavaline, et töötajad vabastatakse töötajatest koos inimesega inimressurssidest, et anda töötajale numbreid, mis viitavad nende hüvitistele ja lõpetavad makseandmed.

9

Töötaja tagasilükkamine ei ole kunagi mugav olukord, kuid mõnikord on vaja seda teha ja parim viis selle saavutamiseks on lugupidamine ja õige suhtlemine teise

Nõuanded
  • Vältige lahkarvamusi ja arutelusid otsuse üle
  • Kui töötaja on muutunud, hoia olukorda kontrolli all, et vältida probleemi tekkimist