Kuidas koolitada uut töötajat

Uue töö alustamine põhjustab palju stressi ja närvilisust. Peate lühikese aja jooksul palju õppima, kohanema uute kolleegide ja uute juhtidega. Hea boss peab paljude teiste asjade hulgas kasutama empaatiat, et panna ennast töötaja ja eriti romaani asemele. Kui soovime, et meie meeskond toimiks ja oleks produktiivne, peame julgustama nende pühendumust, vastutust ja entusiasmi. See ei ole midagi lihtsat, kuid kui saame pühendunud töötajaid, tulevad tootlikkus üksi.

Meil peab olema lai nägemus, vaatlejad ja oskama oma tugevusi avastada, et realiseerida oma täielik potentsiaal. Samuti on oluline ära tunda töö ja säilitada oma motivatsioon. .Com-s tahame õpetada teile, kuidas koolitada uut töötajat, et luua pühendunud, produktiivne, motiveeritud ja õnnelik inimrühm.

1

Esitage töötaja oma uutele kolleegidele. Esiteks pidage temaga lühike kohtumine ettevõtte, selle osakondade lühikese selgitusega, sama eesmärgi saavutamine globaalsel tasandil ja eelkõige oma töö eesmärgid. Küsi temalt tema muljeid, kahtlusi või muresid.

Seejärel tutvustage oma kaastöötajaid. Kui ettevõte on väga suur, ei ole vaja seda esitada osakondadele, kus tal ei ole professionaalset suhet, kuid võimalikult huvitav on, et saate visuaalse ettekujutuse ettevõtte organisatsioonilisest struktuurist.

Kuna on tõenäoline, et esimene päev koosneb põhiliselt ettekannetest, hõlbustab see ülejäänud ajal selle sotsialiseerumist, püüdes lõunat koos mõne kaaslasega lõdvestuda.

2

Samuti on oluline, et uue töötaja koolitamiseks saate koostada käsiraamatu ülesannete, ettevõtte organisatsioonilise skeemi, telefonide ja e-kirjade kohta, mida te vajate, ning mitmeid korduma kippuvaid küsimusi. Kui töö nõuab sissekannete, väljapääsude ja rangete vaheaegade ajakava, määrake see algusest peale ja lisage see käsiraamatusse.

Käsiraamat on väga kasulik, sest töötaja võib seda alati küsida. Selle tegemiseks peame arvestama arendatava töö tüübiga ja selle täitmiseks vajalike oluliste asjadega. Muudatuste korral tuleb seda uuendada. On soovitav, et see oleks nii didaktiline kui võimalik, näidete, ekraanipiltide jne abil. See on hea mõte esitada see elektroonilisel kujul ja paberil.

3

Määrake paar päeva koolitust, kus töötajatele õpetatakse nende ülesandeid ja vahendeid, millega nad neid ellu viivad, ei tohiks olla liiga lühike, et anda neile aega uute suuniste omaksvõtmiseks. Julgusta teda väljendama oma muresid ja kahtlusi. Püüdke anda praktilisi näiteid nende mõistmise hõlbustamiseks.

Kui koolitusprotsess on võrdsustatud, määratleb see teise perioodi, mil töötaja täidab praktilisi ülesandeid, mida hiljem jälgitakse ja parandatakse koolitusprotsessi lõpuleviimiseks. See periood võib olla rohkem või vähem pikk, sõltuvalt töötaja võimest edukalt määratud ülesandeid täita. Kuigi tuleks kehtestada standardperiood, on oluline meeles pidada, et iga inimene vajab igas olukorras erinevat assimilatsiooniaega.

4

Motivatsioon Kui soovid koolitada uut töötajat, on väga oluline õppida neid motiveerima . Kui töötaja teab oma ülesannete täitmist ja lõpuks meeskonnaga liitumist, on oluline õppida iga töötaja motiveerima oma maksimaalse potentsiaali arendamist. Selleks tuleb erilist tähelepanu pöörata iga inimese isiksusele, võimetele, hoiakutele ja sobivustele.

Kui meil on meie töötajate radiograafia, on mugav tugevdada oma tugevaid külgi ja minna nõrkadele varustama teiste tugevaid külgi, et saaksime luua täieliku meeskonna, mis on valmis ja empaatiline. Oluline on säilitada meeskonnaga hea suhtlemine ja jagada oma ootusi. Arvestage oma arvamusi ja ettepanekuid.

Me räägime teile, kuidas parandada ettevõtte suhtlust.

5

Edendab abielu. Hea on luua hea töö- ja kommunikatsioonikeskkond, et töötajad tunneksid end mugavalt. Peame püüdma edasi anda, et nad on meeskond, kelle tükid on võrdselt olulised ja vajalikud. On oluline vältida favoritismi, rakendada empaatiat ja arendada enesekindlust. Me anname teile mõned näpunäited, et sa tead, kuidas töökeskkonda parandada.

Kui järgite neid lihtsaid nõuandeid, investeerite headesse koolitus- ja arendustegevustesse ning arendate oma enesekindlust ja empaatiat, saate edukalt koolitada uut töötajat .