Kuidas premeerida parimaid töötajaid

Oluline on tasustada ja premeerida töötajaid nende motiveerimiseks ja tootlikkuse suurendamiseks. Töötajate rahulolu oma positsiooniga on kasulik nii ettevõttele kui ka isiklikule enesehinnangule. Töötajate töö eest tasumiseks on palju võimalusi ja kõik võivad olla tõhusad. .Com-s ütleme teile, kuidas premeerida parimaid töötajaid. Pange mõned neist tehnikatest ellu ja avastage, kui soodsad nad on.

1

Üks viise, kuidas motiveerida ja premeerida parimaid töötajaid, on usaldada neile kõige huvitavamad ülesanded. On väga normaalne, et töörežiim võib muutuda igavaks ja monotoonseks, nii et te võiksite tekitada uusi väljakutseid kõige tõhusamatele töötajatele. Võib olla väga kasulik usaldada oma alluvatele erinevaid ja asjakohaseid ülesandeid, et nad tunneksid end stimuleerituna ja näeksid seda võimalust oma oskuste ja võimete arendamiseks ja tugevdamiseks.

2

Samuti saate premeerida parimaid töötajaid, kellel on avalik tunnustus . Igaüks tahab, et teda tunnustataks hästi tehtud töö eest, nii et üks töötajate palkamise viise on austada või avaldada austust nende suurepäraste jõupingutuste eest. Seda tüüpi tunnustust saavad teie töötajad väga hästi vastu.

Üks võimalus anda headele töötajatele see, mida ta väärib, on pakkuda talle tasustatud aega . On hästi teada, et aeg on töökohal väga väärtuslik vara. Sa võiksid anda mõnele vabale tunnile nädalas, et töötajad pühendaksid oma isiklikele asjadele. Seekord on suur tunnustus, nad tunnevad selle auhinna eest väga tänulikke ja lõdvestunud.

3

Hea töö eest tasumiseks on rohkem huvitavaid viise. Te võiksite julgustada töötaja suuremat osalemist ettevõttes, selleks on vaja teavitada töötajat kõigest, mis selles toimub. Töötaja, kes teab kõiki organisatsiooni ülesandeid, tunneb end motiveeritud ja stimuleerituna. Te tunnete, et see on ettevõtte oluline osa ja hoolitseb teie huvide eest. Teades kõike ettevõttest, annate neile vahendid tõhusate otsuste tegemiseks ja nad tunnevad ennast väärtuslikuna.

Käesolevas artiklis räägime teile, kuidas parandada ettevõtte suhtlust.

4

Püüdke saada oma töötajatega tagasisidet nende tulemuste kohta. Kui olete ülemus, peaksite oma töötajatega istuma, et hinnata tehtud tööd, küsida nende huvidest, nende muredest ja õnnitleda neid kõigi nende jõupingutuste eest; Samuti on efektiivne kaasata töötajaid otsuseid, mis neid mõjutavad, et nad tunneksid, et nende arvamusi austatakse, ning ka nende panus on ettevõtte jaoks oluline. Organisatsiooni otsustusprotsessis osalev töötaja on paremini valmis iga vahejuhtumi lahendamiseks.

5

Töötaja areneb töötamise ajal professionaalselt. Paljud inimesed tahavad ettevõttes kaugele minna, soovida paremaid seisukohti, rohkem vastutust, tõsta palku, osaleda olulistes otsustes ja suurendada nende kategooriat. Sa võid oma parimaid töötajaid premeerida, pakkudes uusi võimalusi õppimiseks ja kasvamiseks .

See on hea meetod, et motiveerida ja premeerida töötajaid, muutes nad tunnustatuks ja väärtustatuks. Töötajate rahulolu on ettevõtete jaoks kasulik lühi- ja pikaajalises perspektiivis. Õnnelik töötaja on isik, kes on pühendunud ettevõttele.