Kuidas alustada perefirmat

Pereettevõtted on riigi üks võimsamaid majanduslikke mõjusid, sest üle 60% kõigist ettevõtetest on pereettevõtted. Seda tüüpi organisatsioonidel on selged eelised üksikisiku või partnerite poolt väljaspool oma ringi võltsitud ettevõtete ees. Need eelised on tavaliselt sellist tüüpi ettevõtteid toetavad sambad, mis võimaldavad neil saavutada edu: usaldust, kiindumust ja järjepidevust. Kuid need ei ole ainsad aspektid, mida tuleks selle kaliibriga ettevõtte loomisel arvesse võtta. Jätka lugemist sellest artiklist ja uurige, kuidas alustada perefirmat ja saavutada edu.

1

Kui perekonnarühmal on äriidee ja otsustab seda läbi viia, hakkavad nad kahtlema selle üle, kuidas firma korraldada, kuidas saada rahastamist, millist õiguslikku vormi nad kõige rohkem huvitavad jne. Nende küsimuste lahendamiseks on esimene asi üldine äriplaan . Aga mis peaks selles planeerimises olema? Esimene aspekt, mida perekond peab tuvastama, on tegevuse liik, mida ta arendab. Selged eesmärgid on projekti käivitamiseks hädavajalikud. Kindlaks partnerite arv, maksukohustused, sotsiaalkindlustusskeem, vastutus kolmandate isikute ees ja maksukohustused peavad olema perekonnaettevõtte korralduse kindlaksmääramisel .

2

Kui tegevus on määratud, tuleb hinnata riske ja võimalusi. Selleks on oluline viia läbi põhjalik turu-uuring . Selles analüüsis peame jälgima praeguse turu olukorda, kus on arvatavasti arendatav tegevus, uurides pakkumise ja nõudluse taset ning eelkõige uurides põhjalikult nii konkurentsi kui ka sihtrühma. Pärast seda uuringut peab perekond küsima, kas nende projekt on elujõuline või mitte.

Rahastamine on oluline aspekt, et projekt saaks edasi liikuda, nii et selles äriplaanis tuleks analüüsida perekonnarühma rahalist kättesaadavust .

3

Pärast äriplaani koostamist on aeg alustada otsuste tegemist. Sõltumata sellest, kas tegemist on pereettevõttega või mitte, peab iga ettevõte määrama, milline juriidiline vorm sind huvitab. Valitud valem peab keskenduma perekonna kontrollile otsuste üle ja tagama ettevõtte järjepidevuse järgmiste põlvkondade kaudu. Sõltuvalt ettevõtte suurusest, partnerite arvust, rahalistest vajadustest jne peab perekond otsustama, kas nad moodustavad aktsiaseltsi, piiratud vastutusega äriühingu, kodanikuühiskonna, ühistu jne.

4

Kui õiguslik valem on valitud, tuleb asutada ettevõtte juhtivad sotsiaalorganid . See samm peaks olema tihedalt seotud arendatava ühiskonna tüübiga, kuna igaüks töötab erinevalt. Igal juhul peab perekonnarühm kindlaks määrama iga partneri õigused, moodustama liikmete üldkoosoleku või pereliikme, looma perenõukogu, valima administraatorid, valima iga-aastaste ja igakuiste kontode eest vastutavad inimesed märkida perekonna protokoll.

5

Pereettevõtte korrektseks organiseerimiseks ja selle järjepidevuse tagamiseks tuleb perekonna protokoll selgelt kindlaks määrata. Selles mõttes on oluline luua pereprotokolli seirekomisjon, mis on pühendatud eranditult selle protokolli tõlgendamise ja praktika erinevuste ja kahtluste lahendamisele. Tavaliselt koosneb see komisjon Perekonnanõukogu kolmest liikmest.

6

Pereettevõtte alustamisel on põlvkondade pärimine üks tähtsamaid elemente, mida tuleb arvesse võtta. Selleks, et tagada perefirma järjepidevus, tuleb valida sobivaim kandidaat ettevõtte juhtimise kontrollimiseks, kui praegune juht otsustab pensionile jääda.

7

Kõigis ettevõtetes tekivad konflikti otsuste tegemisel või projekti juhtimisel. Seetõttu on pereettevõtte loomisel oluline luua konfliktide lahendamise plaan . Perekonnarühm peab valima kõige sobivama meetodi, vahekohtumenetluse, vahenduse või neutraalse hindamise.

8

Perefirma käivitamisel on teie turunduse ja toote levitamise peamised elemendid teie edu tagamiseks. Seega on mugav, et mõned pereliikme inimesed vastutavad oma äritegevuse tutvustamise eest turule ja jõuavad oma sihtrühma. Selleks peate tegema turundusplaani ja määrama järgitavad strateegiad.

9

Pereettevõte ei saa alustada ilma hea rahastamissüsteemita . Lisaks iga peregrupi liikme käsutuses olevale kapitalile tuleb kaaluda muid võimalusi, eriti kui selline rahaline kättesaadavus ei kata kõiki kulusid. Kui projekt algab, on investeering alati suurem kui kasu. Perekondlike ettevõtete eeliseks on see, et kui nad hakkavad majanduslikku kasu saama, kuuluvad need perekonna tuumasse ja on tavaline järgida reinvesteerimisele tuginevat rahastamispoliitikat, et tagada ettevõtte kasv ja areng. .

Hea algatusega perefirma loomine on oluline edu ja järjepidevuse tagamiseks aja jooksul.